• Chefer har generellt råg i ryggen.

Chefspanelen

Chefer berättar: Då fattade jag mitt modigaste beslut

text: Lotta Ekstedt foto: Mostphotos

18 november 2025

Facebook

Chefer behöver vara modiga, men vissa tillfällen är svårare än andra. Här berättar chefer om modiga saker som de har gjort.

Det råder ingen tvekan om att det viktigt att vara modig som chef. Det handlar om allt från beslutsfattande och svåra samtal till att erkänna misstag.

→ Han duckar inte för konflikter

Men det är få deltagare i Chefspanelen som precis alltid har råg i ryggen i sin chefsroll. Det kanske inte är så konstigt med tanke på att ett modigt agerande ofta är kopplat till risker som ger negativa konsekvenser.

→ 12 sätt kritiska chefer straffats på

Å andra sidan kan det faktiskt vara djärvt att både medge och inse att man ”bara” är modig ibland. Och ingen i panelen har svarat att de sällan eller aldrig är modiga. Då vore de nog inte chefer.

8 modiga saker som chefer gör/har gjort

  1. I sammanhang med högre chefer är det oftast jag som räcker upp handen och säger ’jag förstår inte’. Efteråt får jag ofta kred av andra som inte vågat erkänna att de inte förstod.
  2. Jag har avsagt mig mitt arbetsmiljöansvar när jag inte fick gehör hos arbetsgivaren när min personal fick orimligt svår arbetsmiljö.
  3. Det modigaste jag gjort är att lyfta en kollegas dåliga ledarskap med berörd ledare, till LG, styrelse och VD för att få en åtgärd. Jag kan inte tillåta chefer att förtrycka medarbetare.
  4. Drivit utredning, utrett och fastställt åtgärder och bestraffning i ett fall med sexuella trakasserier från en underställd mellanchef.
  5. Kämpat på med en person som har alkoholproblem och vågat konfrontera denna gång på gång för att komma till ett beslut om behandling.
    → Så minskar du ditt drickande
  6. Avslutat medarbetare som är omtyckt av (vissa) medarbetare men misskött jobbet.
  7. Ibland blir det ganska mycket kritik mot enskilda medarbetarbeslut. Då krävs det mod att som ansvarig kliva in och ”ta smällen” för att inte medarbetaren ska behöva klä skott och hämmas i sin yrkesroll. Att göra fel är en del av utvecklingsarbetet men ibland blir det ganska hårda påtryckningar från politiken och då måste man som ledare kliva in och förklara just det.
    → Omfamna snedstegen
  8. Tagit ett samtal med en medarbetare som vi misstänkte för stöld. Dagen efter fanns stöldgodset åter på arbetsplatsen.

Källa: Chefspanelen

De allra flesta omger sig även av modiga personer. Här är ett urval av de modigaste Chefspanelen vet:

  • En vän som vågar utbilda sig i vuxen ålder trots samhällsnormer.
  • Min 13-åriga son. Genom sin skolgång har han hållit fast vid sin stil och sitt sätt att vara. Han har blivit mobbad men vägrar att ändra på sig själv för andras skull.
  • Medarbetare som berättade om destruktiv relation och vågade lämna den.
  • Min pappa som ensam tog hand om 8 barn när omgivningen sa att han inte skulle lyckas.
  • Min dotter som karriärväxlade till fordonsmekaniker och stod på sig om lön.
  • Tidigare kollega som följer sin väg även om det betyder sämre ekonomi.
  • Före detta regionchef var rak, rättvis, sårbar, levererade svåra besked och erkände att han inte hade alla svar utan att vi tillsammans fick komma fram till dem.
  • Min före detta chef som stod upp för oss mellanchefer i alla väder. Även om det kostade hen själv dyrt ibland.
  • Chef som samlade arbetsgruppen kring konflikt. Hen lyssnade, tog kritiken på allvar och tog ansvar.
  • Medarbetare som öppet berättar om bipolär diagnos för att öka förståelse hos kollegor.
  • Jag själv. Nytt land, nytt språk och ofta nya utmaningar. Jag vet när jag har gjort bra och när jag kunde ha gjort bättre, jag försöker lära mig av det, men jag fattar de beslut som måste fattas just då.

Så modiga är cheferna

Är du modig i din chefsroll?

8% Alltid

66% Ofta

26% Ibland

Hur viktigt är det att vara modig som chef?

65% Mycket viktigt

32% Ganska viktigt

2% Varken eller

1% Ganska oviktigt

Topplista på situationer som kräver mest mod av chefer:

  1. Ge svåra besked till medarbetare
  2. Hantera konflikter i arbetsgrupper
  3. Fatta beslut med risk för kritik
  4. Säga ifrån till högre chefer eller politiker
  5. Visa sig sårbar
  6. Stå på scen och tala inför hela arbetsplatsen

Har du upplevt negativa konsekvenser av att vara modig i ditt ledarskap?

65% Ja

35% Nej

Topp 4 förutsättningar som underlättar att vara en modig chef:

  1. En trygg kultur där det är tillåtet att prova och göra fel
  2. Stöd från egen chef
  3. Egna erfarenheter
  4. Stark självkänsla

Källa: Enkäten till Chefspanelen, som vid detta tillfälle bestod av 1058 chefer, varav 417 svarade, skickades ut i september.

 

Lotta Ekstedt

Ledarskap